必一官方网站-“什么都能造的3M”加速中国本土化创新

再过一个月，就是3M公司（Minnesota Mining and Manufacturing Company，如下简称 3M )进入中国市场40周年的时间，1984年11月，中国鼎新开放早期，3M中国有限公司于上海注册建立，成为中国经济特区外的第一家外商独资企业。这是一门第界知名的多元化科技立异企业、一家被认为 除了了天主，其它均可以造 的企业。3M全称明尼苏达矿业和制造公司，创立在1902年，100多年以来，3M开发了6万多种产物，从工业产物抵家庭用品，从运输、修建到贸易、教诲及电子、通讯等各个范畴。3M经由过程于全世界规模内的研发投入、本土化团队协作、治理计谋差异以和立异能力的展示，于中国市场揭示出了强盛的市场竞争力及立异实力。近日，《商学院》杂志记者就3M立异治理、投资中国和将来投资范畴的详细环境跟3M相干卖力人举行了深度交流。成立完美的立异机制3M于全世界规模内设立了多个研发中央，并按照差别市场的需求举行本土化立异。3M以深挚的质料科学积淀及卓着的立异实力享誉全世界。技能立异需要好的机制实现贸易化落地。3M经由过程成立完整的立异体系体例，经由过程优化治理、整合资源等方式，晋升了公司的总体立异能力，确保研发投入可以或许有用转化为现实的技能冲破及市场结果。3M于全世界设立了多个研发中央，拥有49个技能平台，这些平台不仅于纵向上不停深切研究，还有经由过程彼此之间的交互作用，引发跨范畴的技能立异。这些研发中央经由过程集玉成球资源、技能及人材，形成为了强盛的立异能力。这类多元化的技能平台结构，使患上3M可以或许于多个范畴内推出新产物，并于不停成长的市场中连结领先职位地方。于中国，3M踊跃鞭策本土化立异，设立了多个当地研发团队，并经由过程与当地客户的紧密亲密互助，开发出切合市场需求的立异产物。以3M呼吸防护面罩为例，公司从产物设计、质料选择等各个环节都只管即便选择可再生质料。已往两年，3M面罩类产物共削减碳排放跨越2000吨，相称在莳植12万棵树木，或者1444亩丛林。同时，3M还有设立了专门的立异治理部分，卖力兼顾公司的立异战略及治理，确保立异结果可以或许快速落地并转化为现实的市场竞争力。此外，3M与全世界科研机构、高校以和行业互助伙伴连结合作无懈。经由过程互助研发项目，3M可以或许借助外部的技能资源及智力撑持，加快技能的前进及立异。从研发结果来看，3M每一年乐成推出涵盖电子、工业、安全等多个范畴的新品，这些产物不仅于当地市场提供了多样化的解决方案，还有被推广至全世界市场。尤其是于专利发现方面，3M经由过程连续的研发投入取患了年夜量的专利，这些专利掩护了公司的技能上风，并为公司带来了持久的市场竞争力。例如，3M中国研发中央于高压输电产物及绝缘装备范畴的研发结果处在全世界领先职位地方，申请到数十项专利，进一步巩固了公司于全世界市场的技能带领职位地方。于技能冲破方面，3M于质料科学、纳米技能、粘合技能等范畴取患了显著结果。这些技能冲破不仅帮忙公司降低出产成本，还有为产物立异提供了坚实的技能基础及竞争力。3M的研发投入不仅直接鞭策了产物立异，还有间接地晋升了公司其他营业的竞争力。经由过程连续的技能立异及优化，3M可以或许降低出产端与客户端全生命周期的碳排放，并提供改造的产物及解决方案，助力互助伙伴和行业客户实现低碳转型，树立了优良的企业形象。此外，研发投入还有促成了3M内部差别部分之间的互助与交流，提高了研发效率，鞭策了公司总体营业的成长。不仅云云，研发结果还有拓展了公司的营业范畴。例如，3M经由过程开发具备立异技能的产物，乐成进入了天气科技、汽车电气化、能源等新的市场范畴。深化本土化成长战略40年来，3M中国于本土研发立异方面不停深化，经由过程优化出产结构、调解产物计谋，踊跃融入中国市场，为多个行业的可连续成长做出了孝敬。3M中国一直承袭 扎根中国，办事中国 的本土化成长战略。于中国成立了多个制造基地及研发团队。为了确保这些本土化团队与总部的有用协作，公司采纳了一系列办法。于接管《商学院》杂志记者采访时，3M相干卖力人暗示，公司确保本土团队与总部于战略层面连结高度一致，为两边的合作无懈奠基了基础。经由过程全世界焦点技能平台的撑持，3M中国研发团队可以或许充实使用这些资源，专注在当地运用与开发，从而鞭策本土化立异。为了进一步增强沟通与互助，3M成立了按期沟通与报告请示机制。这一机制确保了本土团队与总部之间的信息流通及高效决议计划。此外，3M中国的制造基地与全世界供给链慎密共同，优化资源配置，确保了产物的高品质与快速交付。3M还有鼓动勉励本土团队与全世界其他地域的团队配合介入项目研发，这不仅晋升了团队的协作能力，还有经由过程进步前辈的信息技能体系实现了全世界研发、出产及发卖信息的及时同享。于团队运作模式方面，3M中国研发中央安身在全世界49个焦点技能平台，针对于中国市场特色举行本土化立异计谋的运用与产物开发。同时，团队还有踊跃介入全世界立异收集，将本土的立异结果推广至全世界市场。这类全世界化视线及本土化实践的联合，使3M可以或许实现立异价值的最年夜化，为全世界客户带来更优质的产物及办事。于治理上， 3M于本土立异团队采纳了随机应变的治理要领。这对于团队的效率及立异结果带来了踊跃影响。 3M相干卖力人暗示。从1984年进入中国市场最先，3M紧密亲密存眷市场的短时间及持久趋向，将企业的成长战略与中国的成长程序慎密相连。为了更快、更好地相应中国市场多元化需求，3M最近几年来不停加年夜国产化比重，连续加码本土研发，夯实本本地货业链，加快 研发-出产-测试 全链路的本土化进程。例如，即即是外洋引进的新产物、新质料、新技能，3M也会按照本土客户的需求举行运用开发与立异。3M于上海化工区出产基地的中国布局胶测试试验中央启用后，该出产基地不仅具有告终构胶的出产制造能力，还有具有了研发测试能力。新产物正式投入量产前，优化配方、测实验证与提供样品的相应周期将从原先的40天年夜幅缩短至7天，这类晋升的协同上风及相应速率，帮忙客户有用提高了新产物研发效率，缩短了新产物开发周期。3M的本土化治理计谋很看重当地化立异，团队致力在交融海内资源，开展具备中国特点的立异勾当，例如：3M与中国客户及供给商联袂收受接管用在电子元器件的塑料载带盘。截至今朝，数以万计的塑料盘被再使用，帮忙削减塑料废料。作为一家连续立异的企业，3M于治理方式上采纳了一系列计谋及要领来制订规划并引入新的治理方式。3M实行了闻名的15%原则：即员工可以于事情时间内用15%的时间研究本身感兴致的技能课题。这类做法旨于鼓动勉励员工敢于测验考试新设法，拓展视线并促成交流。当员工有了冲破性的立异结果后，可以提交给公司专家团队及高层举行评估。假如研究成果具备贸易及技能潜于价值，公司将提供资金撑持，如 发源基金 及 发明基金 ，并由相干营业部分卖力贸易化进程。同时，公司也设有多种奖励机制来激励员工的立异。3M的详细办法包括：起首设立各项研究奖项，如 卡尔顿奖 金靴奖 及 全世界技能卓着和立异奖 ，对于取患上卓着成绩的科学家、科研团队及优异结果举行表扬及奖励。其次举行技能论坛交流。自1951年由几名技能职员自觉构成的委员会成长至今，已经成为横跨20多个国度及地域、拥有几千名成员的技能论坛，涵盖多种技能范畴。每一年的技能论坛成为打破部分隔膜、促成技能交流的主要平台。末了，3M有完美的人材造就双梯制，经由过程差别的提升通道，确保科研人材及市场精英可以或许得到平等的成长时机。客户是企业存眷的重点，为了更慎密地与客户互助，3M成立了多个客户共创平台，如3M客户立异中央、3M全世界粘策应用体验中央、3M中国呆板人研磨试验室以和全世界首个3M汽车质料科学学院等。这些平台帮忙3M更好地匹配产物、质料机能及工艺，从而有用提高新产物研发效率，缩短开发周期，并更切确地掌握中国市场需求。从产物研发到发卖办事，3M对峙周全的生命周期治理，以确保产物的高品质及竞争力患上以恒久连结，鞭策行业的连续进级与转型。将来投资范畴3M于中国市场看到很多增加时机，包括工业、消费电子、汽车电气化、屋内改善及安全防护等范畴。作为最早一批进入中国的跨国企业，3M多年来始终紧跟并引领数字化、低碳化、智能制造等行业趋向，为社会各界带来立异、高效、低碳、智能的解决方案。于将来的投资范畴，3M将加年夜对于当地团队的投资力度，增强与当地客户的协同立异，快速相应市场进级需求。经由过程不停加年夜国产化比重，晋升供给链上风。此外，3M将继承介入中国向绿色低碳成长标的目的转型的进程，助力实现 双碳 方针。公司致力在研发更多立异质料，帮忙客户实现可连续成长方针，例如碳捕捉、绿色氢能等。于新举措措施的投资规划方面，3M将来规划于中国新增制造基地及研发中央，以撑持于中国市场的营业拓展。3M已经于中国成立了7个出产基地、4个技能中央及1个研发中央，笼罩天下多个区域。同时，3M也于踊跃进级出产与工艺装备，晋升产能，以更好地相应当地市场需求。当下，3M正于上海化工区出产基地投资成立智能切割中央，估计2024年末投入利用。3M方面暗示，这将显著晋升公司于电子和工业范畴的产物开发及出产制造能力。此外，2023年，3M于合肥工场新建的电芯距离热垫产线正式投产，这将满意中国新能源汽车电池范畴的高机能隔热运用需求。上海研发中央作为全世界四年夜研发枢纽之一，将继承阐扬其于全世界立异收集中的主要作用，为中国市场开发顺应当地需求的科技产物。例如，3M推出的现场挤出式VHB?胶带定制主动化粘接体系，可以于出产现场用主动化装备挤出胶带并举行粘接，年夜年夜削减废品、废物与返工，帮忙客户提高效率、削减人工，同时有利在环保。别的，针对于汽车涂装车间，3M开发的呆板人主动化漆面修复体系，可以智能化阐发车辆漆面缺陷，主动计划修复路径、时间及力度，并引导呆板人举行打磨及抛光，这一体系解决了传统漆面修复中人力资源耗损年夜及处置惩罚效果纷歧致的问题，显著晋升了汽车厂的效率及环保程度。3M相干卖力人向《商学院》记者暗示，中国事3M全世界至关主要的市场之一，揭示了布满活气的立异生态。本土化立异于帮忙3M为中国客户提供切合本土需求的技能及解决方案的同时，其本土化洞察及研发也于滋养着全世界的立异收集，从而赋能3M全世界的持久成长。对于在3M于中国的投资及成长环境，《商学院》杂志记者将连续存眷。（本文图片由受访者提供）-必一官方网站